Coaching d’équipe
Pour une équipe réunie autour d’un enjeu commun : clarifier les rôles, mieux déléguer, aborder les non-dits et prendre des engagements de collaboration.


Vous dirigez une équipe, une PME ou un service et souhaitez améliorer la collaboration.
Les situations que nous travaillons : non-dits, tensions, rôles flous, difficultés à déléguer, attentes différentes et communication qui se complique.
La direction : des échanges plus clairs, des responsabilités mieux comprises et des repères communs pour travailler ensemble.
Pour une équipe réunie autour d’un enjeu commun : clarifier les rôles, mieux déléguer, aborder les non-dits et prendre des engagements de collaboration.
Des personnes réunies autour d’un thème ou d’objectifs proches, sans nécessairement travailler ensemble. Les exercices et échanges aident chacun à choisir ses prochaines actions.
Des activités participatives pour mieux se connaître, explorer les différences et construire des repères communs.
Selon votre objectif, le Profil NOVA, la communication non violente, l’approche orientée solutions, le Limbic Coaching ou d’autres outils peuvent soutenir la réflexion collective.
Vous cherchez plutôt une conférence, un atelier ou une formation pour votre organisation?
Le coaching de dirigeants et de gestionnaires offre un espace individuel pour prendre du recul sur vos décisions, votre leadership, la délégation et vos priorités. Il peut se faire seul ou en complément d’un accompagnement d’équipe.
Pour préparer une intervention collective, décrivez votre enjeu, le nombre de personnes concernées et votre échéancier. Nous préciserons ensemble l’objectif et le format adapté.
Annie Céleste · Le temps de s’élever.
Coaching, formation et développement professionnel. Les services ne constituent pas de la psychothérapie et ne visent pas à diagnostiquer ni à traiter un trouble mental.